La un moment dat am susținut un program de leadership care a durat opt luni, cu echipe manageriale din diverse departamente. Scopul lor era să parcurgă o călătorie în care să își clarifice punctele forte, punctele slabe și zonele necunoscute, și să înțeleagă cum le pot gestiona pentru a deveni lideri mai buni pentru echipele lor.
Am început cu sesiuni teoretice și practice despre dinamica echipei și nevoile acesteia, urmând ca la fiecare întâlnire să facem un follow-up pe planurile pe care și le propuseseră să le implementeze. În paralel, am construit exerciții și concepte menite să dezvolte competențe reale de leadership.
După cele opt luni, a sosit un moment de bucurie, celebrare și absolvire. În ochii lor puteam citi emoție, bucurie, speranță și un strop de recunoștință. „Mihai, cel mai mult ne-a plăcut că, în sfârșit, am avut pe cineva care să aibă răbdare cu noi, să ne asculte și să ne înțeleagă.”
Pentru a fi lideri buni, e important să fim, în primul rând, oameni mai buni. Lideri pentru noi înșine și pentru cei dragi nouă, asumându-ne responsabilitatea în întregime.